2月14日下午，公司組織召開2025年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、安全監(jiān)管部、工程管理部、在建項(xiàng)目班子成員及安全管理人員共計(jì)60余人參加會(huì)議。
會(huì)議首先集中宣貫學(xué)習(xí)了省安委會(huì)、集團(tuán)、總公司下發(fā)的2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。隨后安全監(jiān)管部、工程管理部對(duì)公司各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作及2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了通報(bào)。
公司總工程師袁斌從復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求、施工組織安排、質(zhì)量提升、安全文明施工管理、技術(shù)管理及項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用六個(gè)方面提出了要求。
公司黨總支委員、副總經(jīng)理周成偉提出四個(gè)方面的工作要求：一是增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全措施復(fù)工復(fù)產(chǎn)；二是在確保安全的情況下，各項(xiàng)目要加快施工進(jìn)度，搶生產(chǎn)、創(chuàng)營(yíng)收；三是加強(qiáng)成本管理；四是改進(jìn)善建云系統(tǒng)應(yīng)用。
公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王攀強(qiáng)調(diào)：一是高度重視，調(diào)整心態(tài)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；二是強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求；三是精心組織，加快施工進(jìn)度；四是加強(qiáng)管理，提升企業(yè)效益；五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，加大市場(chǎng)拓展力度。
最后，公司組織參會(huì)人員集中觀看了復(fù)工復(fù)產(chǎn)警示教育宣傳片，并由安全監(jiān)管部和全體項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
供稿：安全監(jiān)管部
文字：張勁
圖片：胡曦雯
