12月5日下午，西昌國瑞華西工程管理有限公司總經理王攀主持召開專題會議，對公司運營模式進行宣講。國瑞華西相關負責人、西昌片區(qū)各項目業(yè)務人員共計30余人參加會議。
宣講會上，王攀結合區(qū)域戰(zhàn)略合作要求，分析了區(qū)域市場拓展面臨的形勢，闡述了國瑞華西加快實體化運行的必要性及可行性。他全面介紹了國瑞華西成立背景、股權結構、功能定位、業(yè)務范圍和組織架構，并對材料采購、勞務分包以及相關專業(yè)分包業(yè)務運作全流程作了詳細講解。會上探討了國瑞華西運行過程中可能面臨的疑難問題，提出了針對性的解決思路，并就相關工作作了安排部署。
會議強調，國瑞華西自成立以來已做了大量工作，西昌片區(qū)各項目要緊跟區(qū)域戰(zhàn)略合作形勢，統(tǒng)一思想，認真落實，確保各項業(yè)務流程順利運行。通過本次宣講，公司各級管理人員進一步了解和掌握了國瑞華西運營模式，厘清了工作思路，有力推動了國瑞華西的實體化運行工作。
